< "通過用戶調研，發明用戶在購買xx類產品時，十分擔心個人隱衷泄漏。所以咱們是否考慮在頁面明顯位置提示用戶，消除用戶的顧慮。;

;用戶反饋找不到下載按鈕。咱們是否考慮在頁面上凸起一下 ;
"通過競品剖析，發明不少網站都加入了xx功能，用戶反饋很不錯，咱們這期也可能考慮加入。網站制作如果您對您的網頁不清楚，沒經驗，不要緊，您最好告訴建站公司您最大程度的預算，他們會全程為您提供服務。;
;通過產品數據，咱們發明80%購買了A產品的用戶都購買了B產品，那么咱們是否可能考慮組合銷售的方法? "
一個很簡單的例子咱們通過腦筋風暴的方法很輕易想到用戶的一些常見須要但假如碰到一個全新的、龐雜的產品又該采取何種方法呢?這個時候通過腦筋風暴恐怕已經難以應答了，咱們須要更科學的方法。
在實際名目中，采集須要的重要方法有用戶調研、競品剖析、用戶反饋(上線后)、產品數據(上線后)等，如圖5-5所示。這些方法都是產品經理跟設計師須要密切關注的。 

用戶調研: 通過問卷考察、用戶訪談、信息采集等手段來挖掘須要的方法。
要想真正理解用戶的須要，就要盡量走到用戶帖理解他們的主意，深刻理解目標用戶在實在利用環境下的感觸痛點、冀望等。網站設計在設計網站前，必須告訴網站所針對的人群、區域、國家等。如果能提供某種行業的更好，這樣中華網庫在設計上就會針對這種人群的瀏覽習慣特別定制您的網頁。這個進程重要就是依附用戶調研的方法來進行的，個別由專業的用戶研究員來實現。倡導產品經理跟其余設計師也能獨特參加這一進程。
假如不前提請專門的用研人員，也可能由產品經理或設計師親身探訪、察看一些目標用戶，來取代專業的用戶調。
用戶反饋: 產品在測試階段或正式宣布后，咱們可能會收到很多用戶反饋。這些反饋可能幫助咱們理解用戶利用中存在的問題。究竟產品、設計人員都比較理解產品，很多景象已經司空見慣，感到不出來問題的存在，而用戶個別是第一次利用，所以通過用戶反饋，咱們往往能發明很多之前意想不到的問題。
 
比方用戶覺得網站不保險、不專業；找不到想要的內容；看不懂題目含意或輕易理解偏差；誤把不能點擊確當成可點擊的，把可點擊確當成不能點擊的，等等。
競品剖析: 找到有代表性的同類產品，對比產品之間的上風、劣勢，從而發明產品的沖破口。
競品剖析可能依據計劃進行，也可能依據功能、設計細節來進行，這取決于名目情況跟須要。在競品剖析的進程中，咱們可能研究別人是怎么擬定產品策略、方向的，怎么做用戶閉會的，怎么處理邏輯、界面層級、界面細節的，等等。好的處所可能鑒戒，不好的處所可能超出。競品剖析供給的內容也是重要的須要來源之一。
產品數據: 產品上線后，就可能收集到產品的相干數據了。比方通例的拜訪瀏覽數據、瀏覽痕跡、點擊痕跡、在每個頁面上的瀏覽時長、整體的瀏覽順序，等等。
 
為了能順利獲取到這些數據，在設計的時候就要考慮到后期數據收集的須要。預先埋點，否則獲取不到數據，就無奈進行剖析。還可能參考一些公共調研機構出具的數據剖析講演，比方艾瑞資訊等對互聯網行業里面所做的一些數據剖析，很多都很有參考價值。
還可能試試百度指數、淘寶指數等工具，它們可能告訴你目前的搜查熱詞、搜查詞對應的用戶特點、各項數據指標等，十分實用，如圖5-6所示。網站設計在設計網站前，必須告訴網站所針對的人群、區域、國家等。如果能提供某種行業的更好，這樣中華網庫在設計上就會針對這種人群的瀏覽習慣特別定制您的網頁。 

收集到數據后，網站建設者還要進行剖析，挖掘數據背地潛在的意思。比方某天某頁面的某項數據指標忽然急速降落；再如某充話費送麥旋風活動，70%的用戶并不領取獎品。面對這些出乎預感的景象，咱們都須要剖析起因，當然必要時如能配合用戶調研，后果會更好。

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