1.250定律

　　拉德認為：每一位顧客身后，大體有250名親朋摯友。假如你贏得了一位顧客的好感，就象征著贏得了250個人的好感；反之，假如你得罪了一名顧客，也就象征著得罪了250名顧客。在你的網站訪客中，一個訪客可能可能帶來一群訪客，任何網站都有起步跟發展的進程，這個進程中此定律尤其重要。
　　2.達維多定律
　　達維多認為，一個企業要想在市場上老是盤踞主導位置，那么就要做到個開發出新產品，又個淘汰自己的老產品。國內網站跟風太重大，比方前段時光的格子網，乞討網，博客網，一個勝利了，大家一擁而上。但實際后果是，個聞名的往往勝利，所以在網站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出賣的數據來建站后果是很蹩腳的。
　　3.木桶定律
　　水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個獨特問題，即形成組織的各個局部往往決定了全部組織的水平。留神審視自己的網站，是速度蹩腳？美工蹩腳？宣傳蹩腳？你先要做的，不是改進你雄厚的，而應當是你薄弱的。
　　4.馬太效應
　　《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個傭人每人一錠銀子，囑咐他們：“你們去做生意，等我回來時，再來見我。”國王回來時，個傭人說：“主人，你交給咱們的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是國王嘉獎他10座城邑。第二個傭人講演說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是國王例嘉獎了他5座城邑。第三個傭人講演說：“主人，你給我的一錠銀子，我始終包在手巾里存著，我怕喪失，始終不拿出來。”于是國王命令將第三個傭人的一錠銀子也賞給個傭人，并且說：“但凡少的，就連他所有的也要奪過來。但凡多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是馬太效應。在同類網站中，馬太效應是很明顯的。一個聞名的社區，比一個新建的社區，更輕易吸引到新客戶。啟發是，假如你無奈把網站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更輕易。
　　5.手表定理
　　手表定理是指一個人有一只表時，可能曉切當初是多少點鐘，而當他同時領有兩只表時卻無奈判斷。一個網站，你只須要關注你特定的用戶群須要。不要在意不相干人的見解。
　　6.不值得定律
　　不值得定律：不值得做的事件，就不值得做好不要適度seo，假如你不是想只做垃圾站。不要把時光揮霍在丑化再丑化頁面，優化再優化程序，在你網站能盈利后，這些事件可能交給技巧人員實現。
　　7.彼得原理
　　勞倫斯.彼得認為：在各種組織中，因為習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因此雇員老是趨勢于晉升到其不稱職的位置。不要輕易轉變自己網站的定位。如博客網想變門戶，隆重想做娛樂，大家刮目相待吧。
　　8.零跟游戲原理
　　當你看到兩位對弈者時，你就可能說他們正在玩“零跟游戲”。網站制作通俗的來說就是網站通過頁面結構定位，合理布局，圖片文字處理，程序設計，數據庫設計等一系列工作的總和，也是將網站設計師的圖片用HTML（標準通用標記語言下的一個應用）方式展示出來。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，假如咱們把獲勝盤算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之跟就是：1+（-1）=0不要把目光始終盯在你的競爭網站上，不要花太多時光搶它的訪客。咱們把這些時光用來尋找互補的配合網站，挖掘新訪客。
　　9.華盛頓配合法則
　　華盛頓配合法則說的是：一個人應付了事，兩個人彼此推諉，三個人則永無成事之日。假如你看準一個方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找錯誤一起搞網站，否則你會發明，日子似乎超出越快了，事件越做越慢了。
　　10.邦尼人力定律
　　一個人一分鐘可能挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。配合是一個問題，如何配合也是一個問題。你須要有盤算。
　　11.牛蛙效應
　　把一只牛蛙放在開水鍋里，牛蛙會很快跳出來；但當你把它放在冷水里，它不會跳出來，而后緩緩加熱，起初牛蛙出于勤惰，不會有什么動作，當水溫高到它無奈忍耐的時候，想出來，但已經不了力量。網站制作通俗的來說就是網站通過頁面結構定位，合理布局，圖片文字處理，程序設計，數據庫設計等一系列工作的總和，也是將網站設計師的圖片用HTML（標準通用標記語言下的一個應用）方式展示出來。假如你是soho，留神關注你的財務。不要等到沒錢了再想怎么掙，你會發明那時候掙錢更難。
　　12.蘑菇治理
　　蘑菇治理是很多組織看待初出茅廬者的一種治理方法，初學者被置于昏暗的角落（不受器重的部分，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無真個批駁、責備、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的領導跟提拔）。做網站究竟要遭受這樣的階段，搜查引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門。這是磨難。
　　13.奧卡姆剃刀定律
　　如無必要，勿增實體。把網站做得簡單，再簡單，簡單到十分實用，而不是花俏。google的頁為什么比雅虎好？
　　14.巴萊多定律(Paredo也叫二八定律)
　　你所實現的工作里80%的結果，來自于你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的結果。隨時衡量你所做的工作，哪些是有后果的。

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